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人才培训与发展 
         组织培训的目的是为了开发员工潜能并培养企业发展所需的人才。易胜博手机版汉本十分注重员工个人成才与企业发展相结合,针对具体的工作岗位,公司会根据需要及时安排富有针对性的技能培训。

培训内容 
         企业文化、管理理念、品德修养、业务知识及技能培训。

培训形式 
         听讲课、学习分析资料、讨论、播放录像、示范演练、图片展览、实地参观、会议、拓展训练等。新员工培训为了加深新员工对公司的了解,使其尽快融入公司企业文化氛围,公司为新员工精心安排了科学合理而又丰富多彩的入司培训。经过培训的新员工不仅对公司的整体概况有了进一步了解,也对未来可能从事的工作有了初步认识,保证了入岗后能迅速进入工作状态,适应公司的生产、发展节奏。

技能培训(岗位技能、通用技能、管理技能) 
         全方位、多层次、宽领域的技能培训拓宽了员工的视野,提高了员工的素质和工作能力。同时优化了公司的资源配置,为企业的发展提供了强大的动力,为实现既定的企业发展目标提供强有力的保证。

完善的考评机制 
         为了给员工提供一个公平的发展空间,公司实施先进的员工测评机制。通过对员工工作态度评价、综合素质测评、绩效考评等方式,全面考察员工的综合能力。为员工的任用、调动、晋升等提供科学的依据。

公平的晋升空间
         公司注重员工的个人素质和能力,通过岗位竞聘、考评晋升、岗位轮换、岗位交流等方式给员工提供岗位晋升和技能提升的机会。